Għandhom isiru xi sforzi għall-iżvilupp ta 'skaner tal-marki tas-swaba'

Huwa mifhum li wara l-iżvilupp u t-tkabbir f'dawn l-aħħar snin, hemm aktar minn 300 kumpanija domestika involuti fil-produzzjoni ta 'skaner tal-marki tas-swaba'. Madankollu, minħabba l-ostakli baxxi għad-dħul u l-għarfien tal-privattivi u l-għarfien tad-ditta ġeneralment dgħajfa fost il-professjonisti tal-industrija, is-suq tal-iskaner tal-marki tas-swaba domestiċi huwa relattivament kaotiku u l-prodotti qatt ma setgħu jilħqu s-suq tan-nofs sa l-għoli. Allura kif jistgħu l-manifatturi tal-iskaner tal-marki tas-swaba 'tal-lum jistgħu jiksbu żvilupp kostanti? L-editur li ġej jiżvela lilek l-erba 'sforzi li l-kumpaniji tal-iskanner tal-marki tas-swaba' għandhom jagħmlu biex jiksbu l-iżvilupp.

1. Tippromwovi l-innovazzjoni tal-prodott u l-ħolqien tal-marka biex iżid il-valur miżjud tal-prodott
Il-vitalità tal-prodotti tinsab fl-innovazzjoni, u l-vitalità tal-intrapriżi tinsab fl-iżvilupp. L-intrapriżi mingħajr kapaċitajiet ta 'innovazzjoni inevitabbilment ma jkollhomx il-motivazzjoni biex jiżviluppaw u javvanzaw. Problemi ta 'omoġenizzazzjoni jseħħu minn żmien għal żmien. Huwa normali li nitgħallmu minn xulxin u nikkomunikaw ma 'xulxin. Imitazzjoni tista 'ttejjeb l-effiċjenza, iżda ma tistax tiġi kkupjata jew ikkupjata. Il-plaġjariżmu mingħajr ir-riċerka u l-iżvilupp tiegħu stess mhux biss jonqos milli jtejjeb il-kapaċità tal-kumpanija li tespandi, iżda se jnaqqas il-kapaċità ta 'innovazzjoni u tnaqqas il-kwalità tal-prodott. Jista 'jiġi kkupjat, iżda marka hija unika. Il-prodotti jistgħu jsiru skaduti malajr, iżda l-marki ta 'suċċess huma bla ħin. Isaħħaħ il-ġestjoni interna, iżżid il-kapaċità tal-produzzjoni, ittejjeb il-kwalità tal-prodott, toħloq marki esklussivi, iżżid il-valur miżjud tal-prodott, iżżid il-benefiċċji ekonomiċi, u takkumula s-saħħa.
2. Biss billi tiżgura l-kwalità li l-konsumaturi jistgħu jkunu assigurati li jżommu l-klijenti.
Il-kwalità hija l-iktar kapital qawwi għaż-żamma tal-klijenti. Huwa biss billi jiżgura l-kwalità tal-prodotti u jippermetti lill-konsumaturi jużawhom b'kunfidenza jistgħu kumpanija tirbaħ l-imħabba u r-rakkomandazzjoni tal-konsumaturi u tassew tibni marka. Is-soċjetà tal-lum nieqsa mill-integrità. Madankollu, in-nies ma jistgħux joqgħodu mingħajr integrità, u l-kumpaniji ma jistgħux jirnexxu mingħajr integrità. Għalhekk, huwa rrakkomandat li l-materjali u l-istrutturi tal-prodotti jsiru pubbliċi. Il-materja prima għandha tinxtara materjali ħodor u favur l-ambjent għandhom jintużaw kemm jista 'jkun.
3. Kompetizzjoni paċifika, għaqda u win-win fost l-intrapriżi
Kompetizzjoni paċifika u kooperazzjoni fejn jirbaħ kulħadd fost l-intrapriżi jiffurmaw mainstream pożittiv u b'saħħtu fl-industrija. Stinka biex tikseb il-qsim ta 'informazzjoni, il-komunikazzjoni f'waqtha, taf lilek innifsek u lill-għadu, tifhem is-suq, l-iżvilupp tal-industrija, sitwazzjonijiet domestiċi u barranin, tifforma alleanzi, tabbanduna prodotti inferjuri, tneħħi prodotti shoddy mis-suq, u tikseb l-iskop li tippurifika s-suq, sabiex l-industrija tkun tista 'tkun aktar b'saħħitha u sinjura biss permezz ta' żvilupp sekwenzjali nistgħu noħolqu futur isbaħ għall-industrija tal-iskaner tal-marki tas-swaba '.
4. Wiċċ sa s-sitwazzjoni attwali tal-intrapriża u żviluppa b'mod kostanti
Tiffaċċja s-sitwazzjoni attwali tal-intrapriża u tittratta l-iżvilupp tagħha b'mentalità ta 'żvilupp stabbli. Jekk intrapriża trid issegwi żvilupp kostanti, ma tistax tkun greedy għall-ħeffa. Użu raġonevoli ta 'fondi u rata ta' fatturat ta 'kapital huma l-iżvilupp veru u kuxjenzjuż ta' intrapriżi, u mudelli ta 'żvilupp xierqa għandhom jintużaw biex jirrispondu għall-għanijiet ta' żvilupp u r-rekwiżiti ta 'intrapriżi f'perijodi differenti.