Kif tikkummerċjalizza l-iskaner tal-marki tas-swaba biex tiftaħ is-suq

Hekk kif il-kompetizzjoni tas-suq issir aktar intensa, il-manifatturi għandhom rekwiżiti ogħla u ogħla għall-kanali. Wara x-xejra ta 'żvilupp ta' kultivazzjoni intensiva tal-kanali u ċentru ta 'gravità' l isfel, it-territorju ta 'negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba' ġie maqsum iżgħar u iżgħar, iżda l-manifatturi għandhom aktar u aktar rekwiżiti għal negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba '. Il-fondi, il-kapaċità tat-trasport, is-sinċerità, il-ġestjoni, u l-konnessjonijiet huma kollha indispensabbli; Bejgħ, wiri, promozzjoni, promozzjoni, u distribuzzjoni, kull xogħol għandu jsir tajjeb.

1. L-ispejjeż operattivi jiddevoraw il-profitti

Huwa mifhum li n-negozjanti tal-iskanner tal-marki tas-swaba huma ġeneralment sensittivi għad-differenza fil-prezz bejn l-importazzjonijiet tal-prodott u l-esportazzjonijiet, iżda ma għamlux tbassir tajjeb fuq l-ispejjeż operattivi, l-ispejjeż, eċċ. F'ħafna każijiet, il-profitti huma devorati bil-kwiet bi spejjeż inkontrollabbli u jiżdiedu gradwalment spejjeż ta 'distribuzzjoni.

2. Livell limitat ta 'kummerċjalizzazzjoni jwassal għal investiment żejjed

Biex twettaq pubbliċità korporattiva, tista 'tinvesti biss għaxar wan, imma b'xi mod tinvesti b'mod impulsiv tletin wan; Meta m'għandekx tippromwovi u tistenna u tara, għandek tnaqqis fil-prezz kbir; Ma tafx kif tiżviluppa swieq ġodda, imma int tippreferi tmut u tissielet f'postijiet b'kompetizzjoni ħarxa. Għalkemm in-negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba 'huma flessibbli fl-operazzjoni, ħafna drabi huma nieqsa minn rutini varji. Meta jsolvu problemi, huma aktar probabbli li "jieħdu deċiżjonijiet dwar ix-xprun tal-mument". Anke jekk jikkunsidraw problemi, huma relattivament naħat. Pereżempju, b'reazzjoni għal tnaqqis fil-prezzijiet minn sħabhom, ma jafux jekk l-imblukkar tat-terminal huwiex soluzzjoni aħjar.

3. Kompetizzjoni vizzjuża twassal għal telf ta 'profitt

In-negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba 'huma mġiegħla jiġu mbuttati minn fornituri, kompetituri, negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba' 'l isfel, eċċ. Minħabba l-pożizzjoni tagħhom fis-suq. Fl-istess ħin, xi negozjanti tal-iskanner tal-marki tas-swaba 'għadhom ma jistgħux jkabbru, u r-reżistenza għar-riskju tagħhom hija limitata ħafna. Ħafna drabi jkollhom jinvestu mill-ġdid il-profitti li diġà kisbu fil-kompetizzjoni, u b'hekk inaqqsu l-prezzijiet biex jiżguraw il-pożizzjoni tas-suq u l-ispazju ta 'sopravivenza tagħhom. B'mod ġenerali, negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba rarament ifittxu opportunitajiet biex jikkooperaw. Ftit negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba 'jħarsu aktar, jibdlu l-għedewwa fi ħbieb, u jużaw il-vantaġġi tal-prodott rispettivi tagħhom u l-vantaġġi tal-kanali biex ifornu prodotti lil xulxin, jaqsmu l-kanali, u jintegraw ir-riżorsi mill-aspetti kollha biex jiffurmaw alleanzi. L-użu ta 'kompetizzjoni vizzjuża biex tħawwad is-suq mhux se jwassal għal sitwazzjoni fejn jirbaħ kulħadd, iżda għal sitwazzjoni ta' telf.

4. In-negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba m'għandhomx għarfien tal-ġestjoni

Esperti tas-suq jgħidu "jiksbu benefiċċji mill-immaniġġjar". Il-ġestjoni tas-suq, il-ġestjoni tal-persunal, il-ġestjoni tal-prodott, il-ġestjoni finanzjarja, il-ġestjoni tal-inventarju, il-ġestjoni tal-prezzijiet, il-ġestjoni tal-vettura, eċċ kollha jistgħu jiġġeneraw benefiċċji, iżda ħafna negozjanti tal-iskaner tal-marki tas-swaba 'jitilfuhom.